[人力资源与经济]请别让人力资源成为公司漏水的短板!

深圳某大型公司的陈总,多年来在招聘人才时,在最后一关,她总会问一个很奇怪的问题:“假如你目前的收入并不是很高,但足以维持生活,目前正在考虑租房,有两种选择,一种是和其他三位朋友合租高档小区两室一厅的精装修房,室...[阅读全文]

[管理故事]管理者须知:管理不只是管理下属

我二十岁出头,研究生还没毕业的时候,开始了第一份正式工作,在广告公司兼职做文案策划,因为做得还不错,很快就被提拔当上了部门经理。当时,我就是这么想的:“我有下属了,我当上管理者了!”这样的误区,在新经理人当中非常普...[阅读全文]

[管理故事]管好“交谈的下一步”,把猴子还给下属

管理当中,如何管理猴子是个难题。经常听到一些经理说,“我身上背了很多猴子,我的下属太没有责任感了,执行力太差了,经常把猴子放到我的背上,我都烦死了”。尽管大家都在使用这个管理术语,都在谈论责任这个话题,但是,到底什...[阅读全文]

[人力资源与经济]马云:经常出现1年以上员工离职,怎么办?

这么些年过来发觉每年的年初和年中末的时候基本都是一个企业跳槽的最高峰,好像每个公司都是一样,这段时间公司里又有好多老员工开始离职了,说是老员工其实是相对而言的,大多老员工也就在当前企业中做了1~3年的时间,别...[阅读全文]

[招聘甄选]HR自述:我这样看待这份工作

hr-fqq:你认为做HR要掌握哪些基础知识?      张大宝:首先作为HR基础知识你最应该明白的就是劳动法,应为它是贯穿到你今后所以的工作流程、行为规范中。其次,给自己定位,在HR中有没有适合自己的模块还是想做个全才,根...[阅读全文]

[人力资源规划]你具备HRBP的“胜任力”吗?

最近,很多HR微信群,从事或准备从事HRBP(即人力资源业务合作伙伴)的人,都在不断地问及一个问题:到底他们适合做HRBP吗?能够胜任HRBP吗?10年前,我就在组织中运用了这个角色,而一个好的HRD原本就是一个大BP(业务合伙)。我...[阅读全文]

[管理故事]为什么有些人单干很出色,让他带人就懵圈?

上一期和小伙伴们探讨了新一年如何找到一份适合自己的好工作。今天换个角度,如果你是职场老人,新年伊始,当一大波跳槽新人和大四实习生涌向单位时,你该如何高效带出一枚优秀新人?很多同学都觉得带新人很简单,只要把新的...[阅读全文]

[管理故事]领导者必须抵御的五种诱惑

所有领导都有失败的时候。如果失败了,他们往往会归咎于那些令人厌烦的原因,如战略错误、不充分的营销、竞争的威胁和技术失误等。然而,这些仅仅是问题的表象,所有的领导都犯过同样的根本错误:屈服于某种诱惑,从而不必要地...[阅读全文]

[薪酬福利]签约注意事项,不看是你损失!

大学生入职时往往要签署两份协议:实习协议和劳动合同,但是不少学生和用人单位都不能区分这两份协议的特点和效力。 实习协议是指在校学生通过参加实习单位的实际工作进行实践学习,明确双方权利义务的协议...[阅读全文]

[人力资源规划]前途不是选出来的,而是做出来的

提起杨丽,大家无不惊叹于她创造的升迁神话。高职毕业之后,在本科生云集研究生成群的大公司从前台接待做起,然后就以火箭般的速度,在三年内登上了部门经理的宝座。是突来的神力炼就了过人的聪慧,还是侥幸的好运,大家众说...[阅读全文]